Gelece
ğ
i y
ö
netmek ve kazanmak hedefi insano
ğ
lunun binlerce y
ı
ll
ı
k yasam ser
ü
venidir

ve bu istek hi
ç
bitmeyecektir. Art
ı
k
ş
irketler.

Kurumlar ve organizasyonlar da 'hedeflerine'

bunlar
ı
koymu
ş
tur.

Strateji
ç
ok pop
ü
ler bir kavram haline geldi

hemen herkesin dilinde. Stratejik D
üşü
nme

ise o denli bilinmiyor. Stratejik d
üşü
nme.

hedefe varabilmek i
ç
in belirlenmesi gereken

vizyon, misyon, de
ğ
erler ile strateji ve strateji

ü
retme s
ü
recinin ba
ş
ar
ı
lmas
ı
n
ı

anlatmaktad
ı
r.

Stratejik d
üşü
nme, rakibe
ü
st
ü
n gelme ve

bunu. ayn
ı

ş
eyi onun size uygulamaya
ç
al
ış
t
ığı
m

ak
ı
lda tutarak yapma sanat
ı
d
ı
r.

Rakip iki hamle d
üşü
n
ü
yorsa, siz en az d
ö
rt

hamle tasarlamal
ı
s
ı
n
ı
z.
İş
te stratejik

d
üşü
nmenin g
üç
l
üğü
de buradad
ı
r,

Stratejik d
üşü
nme

bazen de oyundan ne zaman

ç
ekilmek gerekti
ğ
ini bilmektir.

Geri
ç
ekilme karar
ı
n
ı
verdi
ğ
inizde

ileri hamleyi ne zaman yapaca
ğı
n
ı
z
ı

tasarlam
ış
san
ı
z her
ş
ey kolayd
ı
r.

Bu kitap, strateji
ü
retmeyi, stratejik

d
üşü
nmeyi geli
ş
tirmenin nas
ı
l

ba
ş
ar
ı
laca
ğı
n
ı stratejik düşünme, kişilere, şirketlere, organizasyonlara, devleti yönetenlere bir yol haritasıdır